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着迷Wiki手游在线主题百科谋变联营

发布时间:2021-01-22 06:13:49 阅读: 来源:衬塑设备厂家

手游产业链中,研发、发行、渠道三块角色日渐清晰。对于创业公司而言,朝着产业链上细分需求掘金,或在一片红海中找到机会。借鉴国外的Wikia模式,着迷以手游攻略起家,以玩家的“兴趣和参与”切入,搭建提供内容和指导性的分类化指引的平台。

着迷创始人陈阳在接受南都记者采访时表示:“通过精准内容找到精准用户,通过社区化孵化游戏口碑,实现游戏和用户的对接。以此通过游戏商深度合作、电商等方式进行多元化盈利。”

灵感来源Wikia

着迷这个创业灵感的来源,要回到2012年。

当时日本Gungho公司发了一款名叫《Puzzle and Dragons》的游戏风靡全球。但这款游戏只有日文版的资料,不久中国有玩家在Wikia上建了该游戏的中文资料库。这样的创新虽然在表现形式上看上去较为粗糙,却让不少用户为这个资料库“点赞”。

而此时着迷的陈阳看中了这一模式。他向南都记者回忆:“我有过国内游戏的发行到参与游戏公司的研发和运营等经验,这个过程中,其实玩家和游戏研发团队没有被很好满足的需求,如果做个全新的社区,将豆瓣模式运用到游戏领域,应该是个不错的尝试。”

于是,着迷开始加入了Wiki板块。

仿照Wikia,按照陈阳的模式,着迷网的定位是:“基于用户创造贡献内容,兴趣Wiki社区平台。”

着迷Wiki可以让用户创造内容,开发一些编辑内容的工具使其变得条理清晰,然后再以用户接受的方式呈现出来分享给其他玩家。

陈阳举了个例子:“例如讨论版,一般来说这种内容呈现方式使它的内容变得很散,而W iki会把这些内容做得很有条理,并且在格式支持上也可以千变万化。游戏玩家,可以把玩某款游戏的‘武功秘籍’分享给其他玩家,让玩家从一款游戏的参与者变成指导者,接受其他玩家的膜拜。”

这样的一个创新,陈阳介绍:“着迷上的多款Wiki跳出率低于10%,而同行跳出率约30%。”

挖意见领袖

虽然借鉴了豆瓣模式,但基于游戏领域的性质,又略有不同。

陈阳对南都记者称:“豆瓣主要是用户点评参考为主,比如一本书、一部电影的推荐,而着迷Wiki最大的意义是在于服务这些喜欢游戏的人,这些人背后的深度讨论会产生更有价值的内容,最主要目的是让用户参与Wiki。”

此外,在运营重点上,着迷Wiki与国外“远亲近宗”的Wikia也略有不同。

陈阳介绍道:“经过几年发现,我们对服务要比Wikia做得更加精致,更加深入才可以。尤其是在一些意见领袖的挖掘上,尤为重要。这是这种模式的核心。”

如何挖掘更高质量的意见领袖?

两种方式是着迷所看重的。一是让用户贡献成本越来越低。陈阳举例介绍:“在Wikia上面,他们需要长篇大论地去写东西,但在着迷Wiki上可以根据已提供的框架和工具,用户直接去填空即可。”二是提高用户在贡献出产品后的荣誉感。

着迷方面的数据显示:“着迷Wiki仅用一年半时间,便累计了超过30万玩家参与贡献的内容页面,总编辑次数超过400万次。”

广告+联运

按照游戏的思路,陈阳介绍:“今后会往有更大流量、更多用户群、更具社会性的领域里面去,比如动漫、影视等泛文化领域。”南都记者注意到,这种发展模式与互联网上普遍的导流思路并不相同。以兴趣聚合的方式,进入更大流量来源的领域,对于平台来说,边际成本也会越来越小。

事实上,通过Wiki的形式集聚了大量粉丝用户的同时,还为盈利增加了更多的想象空间。

陈阳告诉南都记者:“除了广告这一块,我们看好的是和游戏公司的深度合作,因为游戏公司有相当大的一部分的目标用户是沉淀在着迷网的平台上的。其中深度合作是基于游戏的发行及发行后的联合运营,这些都是游戏行业比较成熟的合作方向。”

背景资料:

Wikia是由吉米·威尔士于2004年创立,是一家用户性极强的互动性在线百科,网友们能够轻松地自定义百科及创建百科来分享自己的知识,内容包括视频游戏、娱乐、生活等内容,并且希望这个平台能够拥有更多的用户来分享所知所闻。

Wikia与大家所熟知的Wikipedia(维基百科)不同,它是带有盈利性的公司,Wikipedia,对应词条百科,而Wikia对应主题百科。目前,Wikia已完成了D轮1500万美元融资。

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