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人工智能大会华为云郑叶来人工智能是通用技是嘛

发布时间:2021-07-11 22:50:52 阅读: 来源:衬塑设备厂家
人工智能大会华为云郑叶来人工智能是通用技是嘛

人工智能大会华为云郑叶来:人工智能是通用技术 关键在于易用方便

人工智能大会华为云郑叶来:人工智能是通用技术 关键在于易用方便

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原标题:人工智能大会华为云郑叶来:人工智能是通用技术 关键在于易用方便

9月17日下午,华为云bu总裁郑叶来在2018世界人工智能大会上演讲称,人工智能发展的关键在于易获取、用得起、方并签署包销协议获得海外矿产资源便用的算力。 9月17日下午,华为云bu总裁郑叶来在2018世界人工智能大会上演讲称,人工智能发展的关键在于易获取、用得起、方便用的算力。

他表示,人工智能是一门通用的技术,跟人类历史上的铁路、汽车一样都是一系列通用技术;未来两到三年,人工智能会替代很多劳动密集型行业。

“过去几年中,华为在许多行业做了很多探索,取得高性能材料展将在大阪举行了良好的社会经济效益。人工智能将会改变每个行业、每个职业、每个组织、每个家庭和每个人。”郑叶来称。

郑叶来介绍称,在过去几年,华为云在深圳市建设了交通城市大脑,让深圳的通行效率做到稳步提升;另外还帮助几家物流公司进行路径的规划,在暴力防拆解等方面都做了有利的探索。

在郑叶来看来,人工智能不是万能的,人们应该聚焦人工智能能够解决的问题、创造价值的问题,而不应该把精力花在人工智能不能解决的问题,华为所培养的一个观点就是:选择正确的问题,比寻找新奇的解决方案更加重要。

他预计,机器在越来越多的应用中能够超越人类的表现相干成果以《1种3D打印热固性材料的通用策略及其多样化利用》(A general strategy of 3D printing thermosets fordiverse applications)和《3D打印1体定制弹性可延续的面向可穿着电子装备的磨擦纳米发机电》(A Single Integrated 3D‐Printing Process Customizes Elastic and Sustainable Triboelectric Nanogenerators for Wearable Electronics)为题,机器学习比人更重要,人工智能所做的是改变整个生态来提升效率。

因此,在未来,企业的组织结构可能会因此发生变化。郑叶来以华为为例子阐述了这个可能。他表示:“今天组织的人才结构是这样的:上方是商业领袖,下方是高级管理者/专家,然后是基层管理者/业务骨干和基层员工。未来使用人工智能以后,会改变我们整个组织的人才结构,从上方的商业领袖、管理者到基层员工,中间一定有ai工程师。”

在人才培育方面,郑叶来认为,除了外部获取,企业应该加大内部培训,打造内生为主的人才。以他本人为例,郑叶来最早在华为负责无线产品的开发,之后出任华为it产品线总裁,负责华为公司服务器数据器、存储、通讯解决方案的开发,直到2017年担任华为云bu总裁。

郑叶来强调,作为普惠的技术,人工智能不应该是高而贵的技术,但目前整个人工智能是很贵的,主要是应用太复杂了。

在10月份,华为即将主办今年的全联接大会,郑叶来透露,今年的重点是对外公布华为面向人工智能的整个战略和解决方案,来为业界提供一个如何构建生态、方便易用获取,实现普惠人工智能的途径。

以下为郑叶来演讲内容整理:

人工智能是一系列新的通用目的技术(gpt),包括自然语言处理、图片识别等。我们讲信息技术带来了效率的提升,人工智能则带来生产成本的变化。

过去几年中,华为在许多行业做了很多探索,取得了良好的社会经济效益。例如在交通领域,我们在深圳市建设了城市交通智能体,我们让深圳这个本来“应该最堵”的城市,通行效率做到稳步提升。在物流行业,我们和客户一起在路径规划、识别暴力分拣、防拆解等方面都做了有力的探索。

人工智能将会改变每个行业、每个职业、每个组织、每个家庭和每个人。我们一直都说是行业+ai,而不是ai+行业。今天组织的人才结构是这样的:上方是商业领袖,下方是高级管理者/专家,然后是基层管理者/业务骨干和基层员工。未来使用人工智能以后,会改变我们整个组织的人才结构,从上方的商业领袖、管理者到基层员工,中间一定有ai工程师。中间这些重复性的劳动一定会被人工智能所替代。

未来年的改变会如此之快,gartner预测在2020年之前众多行业、职业将巨变。

所有通用目的技术的应用一定会有一个过程。通常华为看待一个产业会分为4个阶段:第一个是技术与应用局部探索的阶段,第二个阶段是技术发展与社会环境相互碰撞。我们认为今天的人工智能是在第二个阶段的开始。人工智能的发展带来了兴奋和冲动,也有一丝焦虑和困惑,但是人工智能终将改变这些行业。

我们的观点是什么呢?首先,人工智能不是万能的。任何技术有可解决的问题也有解决不了的问题。我们应该聚焦人工智能能够解决的问题、创造价值的领域,而不应该把精力花在人工智能不能解决的问题,或者说不能创造价值的领域。预计机器将在越来越多的任务中继续达到并超越人类的表现。

我们还有一个重要的观点就是——选择正确的问题比寻找新即数显式单臂机型都可以满足奇的解决方案更加重要。对一些有模式可循的、有数据支撑的,机器学习就比人更有效。上午嘉宾讲了一个核心的问题就是数据支撑,这里面就涉及很多的问题,包括数据主权是谁的,以及最终客户的隐私怎样来保护等,这些问题亟待解决。

人工智能是信息化进程的新高度,是会降低生产成本的。人工智能是一种科学和一组计算技术,它启发于人但不同于人,能够进行感知、学习,推理和采取行动。所以人工智能和此前信息化最大的变化是,信息化能提升人的效率、降低人力的成本,但很难(自动)降低生产成本。人工智能不但可以替代人,还能够(自动)降低生产成本。我们和中国一家很著名的污水处理公司合作,通过监控整个污水池氧化的浓度,提升了整个的效率。

那么,人工智能人才应该怎样获取?以ai思维解决人才的短缺。企业的ai人才能力结构,将不仅仅是数据科学家,而是由数据科学家、领域专家、公众数据科学家相互配合组成。除了从外部获取数据科学人才,我们认为还应该加强企业内部培训,打造内生的公众数据科学家,甚至数据科学家能力,这样更快速、更重要、更长久。以ai的方式解决ai人才问题,就是着力于整个智能化、自动化、简单易用的人工智能工具和平台服务,让所有的企业以更快捷和高效的方式使用人工智能技术,来解决问题、创造价值,也就是怎么让人工智能成为一种普惠的技术,高而不贵的技术。

人工智能有三个方面,数据、算法、算力。面向人工智能这个大的潮流,华为应该踏踏实实做什么?我们认为,易获取、用得起、方便用的算力,是ai产业发展的关键。

第一个是价格贵。我们现在看人工智能整个训练的过程还是很贵的,训练人脸识别、交通综合治理、自动驾驶,模型的训练成本非常高昂的。

第二个是使用难。缺乏一个统一的开发框架,无法适配从训练到推理,从公有云到私有云、边缘、终端的多种应用场景,开发、调优、部署的工作量巨大。

第三个是难获取。gpu供货周期长,限量供应。

我们希望华为在这些方面可以努力。今年10月10日到12日,华为将在上海举办面向全球的年度全联接大会,发布华为人工智能发展战略和全栈、全场景解决方案。大会第三天,我们将分享华为人工智能在这个环境下如何构建一个生态,同时支持高校的研究,支持企业方便地获取人工智能,打造一个真正面向ai开发者和企业应用的ai开发平台和工具,实现普惠ai,让大家用得起、用得好、用得放心。

作者:饶文怡

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