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做座常柴召开2018年经济工作会议0

发布时间:2021-10-09 23:30:42 阅读: 来源:衬塑设备厂家

常柴召开2018年经济工作会议

2018年1月25日-26日,常柴公司召开了2018年经济工作会议,公司领导及全体中层干部、各子公司负责人、各分工会主席、团总支书记参加了会议。按照会议议程,总经理张新、公司各分管领导、董事长史新昆分别作了工作报告和重要讲话,会议由公司党委书记石建春主持。会议认真总结了2017年公司的各项工作,分析了公司所面临的行业形势,就贯彻落实董事会提出的2018年公司经营方针目标提出了工作思路和要求。

会议现场

2017年,在农机行业全面进入深度调整、企业面临着越来越苛刻的生产环境、原材料价格波动加大的严峻复杂的形势下,公司积极应对,克服了诸多不利因素,聚焦产品、聚焦市场、提升质量,加快产品结构调整,加快新市场的开拓,不断提高生产经营效率,实现了企业经济稳定健康发展。

公司总经理张新常规检查:环刚度实验、环柔度实验、缝拉伸强度实验作工作报告

张新总经理作了《聚焦产品、聚焦市场、提质增效,全力推动企业经济稳定向好发展》的主题报告,报告对2017年经营情况、主要工作进行了回顾,对存在的薄弱环节和工作差距进行了分析,部署了2018年重点工作。公司在2017年经营中呈现了一些亮点,一是市场份额稳中有升,口碑满意度进一步提升;二是产品调整基本到位,新品贡献度提升;三是品牌价值再创新高,企业地位稳步提升;四是资金回笼率99.3%,风险总体可控。张新总经理总结了公司2017年在产品升级、产品配套、优化市场、质量工程、管理考核、生产经营、人力资源管理等方面所做的工作,指出了工作中的薄弱环节和差距,分析了行业发展形势,提出了2018年的工作总体思路和重点工作。2018年,公司将以“聚焦产品、聚焦市场、提质增效”为工作主线,全面推进研发、质量、技改、营销等各项工作,重点强调推进精益管理,降本增效。主要做好五个方面的工作,一是提升重点产品优势,增强公司后续研发实力;二是积极应对市场变化,抢抓机遇制胜两个市场;三是强化内外质量控制,促进整机和零部件质量再上新台阶;四是深入推行精益管理,不断提升生产经营运行效率;五是稳定提升员工素质,为公司转型升级提供人力资源支持。

在公司管理层分别作了工作报告之后,参会人员围绕管理层的报告, 就做好2018年工作结合部门工作进行了分组讨论,并提出了许多建设性的意见和建议。

按照会议议程,在分组讨论之后,公司董事长与总经理、总经理与销售公司分别签订了2018年公司董事会对经理层考核合同书和销售公司经济承包书。

<电线上应安装手动电闸来控制实验电机源p>公司董事长史新昆(左长玻纤维增强技术主要利用于汽车发展)与总经理张新签订经理层考核合同书

公司总经理张新(左)与销售公司总经理谢国忠签订经济承包书

最后,史新昆董事长在会上作了主题为《凝心聚力、开拓创新,为建设“百亿企业”新常柴而不懈奋斗》的重要讲话,着重围绕正确评价2017年公司经济工作、把握行业发展趋势及客观分析公司存在的问题、明确2018年各项任务三个方面对公司现状和发展方向进行了分析和展望,对全体与会人员提出了要求。史新昆董事长指出,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会的关键一年,也是常柴加快转型发展的关键之年,机遇与挑战并存,与担当同在。公司上下要把握大形势,变压力为动力,主动适应经济发展新常态,全体干部员工一定要振奋精神,鼓足干劲,在各项工作中持续深化对标,聚焦产品质量,专注产品升级,稳中求进,创新驱动,全力推进企业转型发展。广大干部要认真领会本次会议的精神,按照会上提出的2018年公司经营方针目标,突出重点,明确,认真组织好各部门的生产经营工作,早计划、早部署、早落实,在加快发展中赢得主动,确保今年首季开门红,有效完成全年的经营目标任务,实现企业增效、员工受益、股东增值的和谐多赢。

公司董事长史新昆(中)作重要讲话

公司党委书记石建春就贯彻落实本次会议精神提出要求,他要求与会人员深刻领会、认真传达会议精神,按照会议部署的2018年工作思路、重点工作,进一步统一思想、树立信心,团结和带领全体员工同心协力,克难求进,围绕新年新目标,抓好工作的部署和落实,推进各项工作再上新台阶,为全面完成2018年方针目标而努力奋斗。

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